【経営者必読】「2024年問題」の先に待つ、もう一つの法的リスク。過労死をゼロにする経営は「コスト」ではなく「最強の危機管理」です。

「働き方改革」によるドライバーの拘束時間規制（2024年問題）への対応に日々追われていることと存じます。しかし、今、皆様の会社が直面しているのは、単なる「時間」の規制だけではありません。

それは、企業の存続を揺るがす「過労死」のリスクです。

長時間の過重労働は、ドライバーの脳・心臓疾患、そして精神疾患による死亡（過労死等）に直結します。ひとたび労災認定や訴訟問題に発展すれば、企業イメージの失墜、億単位の賠償リスク、そして何より優秀な人材の離脱という、取り返しのつかない事態を招きます。

過労死等を防ぐための対策は、企業にとって「努力目標」ではなく「法的義務」です。以下の対策が不十分な場合、法令違反として厳しい指導の対象となります。

時代とともに働き方が多様化する中で、本社・営業所スタッフを中心に「新しい働き方」を導入する際にも、経営者は新たな健康リスクに留意する必要があります。

テレワーク： 業務効率化のメリットがある反面、「仕事と生活の区別が曖昧になり、健康障害のおそれ」があります。心身の不調に気づきにくいリスクにも注意が必要です。
副業・兼業： 人材獲得・流出防止のメリットがある一方で、長時間労働によって労働者の健康が阻害されないよう、健康確保を図ることが企業の重要責務です。

これらのリスクを把握し、労使間で十分に話し合い、適切な労働環境を整備することが、優秀な人材を惹きつけ、定着させるための「最強の福利厚生」となります。

過労死をゼロにし、健康で充実して働き続けることのできる社会へ — この実現こそが、運送事業を未来へ繋ぐ唯一の道筋です。この対策BOOKを、ぜひ社内の安全・衛生管理体制の見直しにご活用ください。

過労死等防止対策推進シンポジウムが毎年11月の「過労死等防止啓発月間」に全国48か所で開催されています。健康経営とリスク管理の最新情報を得るため、ぜひご参加ください。

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